مدیریت پروژه چیست! چه وجه اشتراکی بین کانال پاناما و هواپیمای بوئینگ ۷۸۷ دریم لاینر می­تواند باشد؟! در نگاه اول تقریبا هیچ وجه اشتراکی نیست ولی در واقع […]

اسکرام یکی از متدولوژی­ های طراحی شده برای هدایت تیم ها در انجام پروژه و به نتیجه رساندن یک محصول است

دفتر مدیریت پروژه (PMO) یک بخش استراتژیک از یک سازمان است که تلاش می کند توانایی خود را برای انجام پروژه ها با هدف افزایش کسب ارزش برای سازمان […]

گِکو چیست؟ گِکو یک رویداد جهانی برای مدیران پروژه جوان و دانشجویان علاقه مند به مدیریت پروژه است که بر همکاری آنلاین متمرکز شده و توسط یانگ کرو […]

هنر رهبری پروژه ها: انجام بزرگترین پروژه های جهان در این مقاله به چهار مدل ذهنی و ۸ تجربه رهبری میپردازیم که موجب میشود بزرگترین پروژه های دنبا […]

پروژه پنجاهم: خانه اپرای سیدنی به خاطر نمایش قدرت معماری در بازتعریف یک شهر زمانی که یک تیم از دولت استرالیا مسابقه طراحی یک خانه اپرای جدید در […]

پروژه چهل و نهم: طوفان عملیات به خاطر تبدیل هند به بزرگترین تولیدکننده شیر در دنیا و جرقه اقتصاد تازه متولد شده کشور مدیریت پروژه اگرچه هندوستان در […]

مقدمه فعالیت های اجرا شده توسط شرکت ها می تواند به دو حوزه اصلی تقسیم شود. اولین حوزه مربوط به فعالیت های عملیاتی است و دیگری فعالیت های […]

مدت های زیادی است که مشاغلی با مسئولیت های ثابت دیگر وجود ندارند. با ظهور تکنولوژی ها و تغییر در انتظارات کارکنان،

طی تحقیقی در سال ۲۰۱۶، بیش از ۲۵۰ مدیر پروژه را بررسی کرد تا توانمندی شخصیتی مدیران پروژه را بسنجد. نتایج این مطالعه جالب بود. بر اساس این […]

هوش هیجانی چگونه به کمک مدیران پروژه می‌آید؟ برای بهینه‌سازی نتایج پروژه، تنها رعایت اصول مدیریت پروژه کافی نیست! شما باید فضایی را ایجاد کنید که در آن […]

آیا مدیریت پروژه شغل مناسبی برای شماست؟ همه‌گیری کووید-۱۹ اختلالات گسترده‌ای را در سطح جهانی ایجاد کرده است. طبق مطالعات متعدد، دولت‌ها در ۱۰ سال آینده بیش از […]

مقدمه: امروزه بحث مدیریت پروژه در کشور‌های در حال توسعه بسیار مورد توجه قرار دارد. با توجه به ماهیت نامطمئن پروژه‌ها و لزوم صرف بهینه منابع، هر پروژه […]

همان‌طور که میدانیم پروژه در یک محیط بسته اجرا نمی‌گردد. پروژه معمولاً از هنجارهای فرهنگی، سیاست‌های مدیریتی و فرآیندهای سازمانی هم تأثیر می‌پذیرند

مدیریت پروژه به شما کمک می‌کند تا برند شخصی خود را بسازید؟در حال حاضر، اکثر افراد ارزش یک برند شخصی قدرتمند را درک می‌کنند. اگر واقعبین باشیم، باید […]

چهار نقش حیاتی در مدیریت پروژههنگامی که شما پروژه ای را مدیریت می کنید، برای رسیدن به اهداف پروژه خود، به افراد مناسب نیاز دارید و البته آنها […]

با ۱۰ نقش کلیدی در تیم پروژه و مسئولیت هر کدام آشنا شوید مدیریت یک پروژه مستلزم تلاش تیم منسجمی است که از چند نقش کلیدی تشکیل شده […]

اگر یک کمپانی خواهان پیشی گرفتن مداوم از رقبایش است، به چیزی فراتر از تکثیر تیم‌های چابک نیاز دارد. از اینرو مدیران ارشد سازمان – اگر نگوییم همه‌ی […]

همه ما میدانیم که برای مقابله با تغییرات ناگهانی و شگفت‌انگیز، باید چابک و انعطاف‌پذیر باشیم. 

اکثر ما روزانه درخواست‌های بسیاری را می‌پذیریم. درخواست‌هایی که رسمی یا غیررسمی، بزرگ یا کوچک هستند. این درخواست‌ها نه صرفاً از سوی مافوق‌ها

مدیران پروژه بد در این ۸ ویژگی با هم تفاهم دارند! اغلب به صورت ناخوداگاه و با حسن نیت تمام، فرهنگی پر از استرس، سردرگمی و پسرفت را در […]

پروژه‌ها عموما به فازهای مختلفی تقسیم می‌شوند تا مدیریت پذیرتر شوند. همه این فازها از اهمیت زیادی برخوردار است به ویژه نظارت و کنترل پروژه. نظارت و کنترل […]

OKR چیست و چه نقشی در رشد کسب‌و‌کار ها دارد؟ OKR چیست؟ چه نقشی در رشد کسب‌ و‌ کارها دارد؟ هر سازمان و شرکتی در کسب‌و‌کار خود، اهدافی […]

مدیریت پروژه سازمانی یکی از عوامل حیاتی در دنیای تجارت است. این فرآیند، با تمرکز بر بهینه‌سازی فعالیت‌ها، تسهیل ارتباطات،

مدیریت پروژه‌های دیجیتال راهکارها و چالش‌ها! پروژه‌های دیجیتال با پیچیدگی‌ها و تغییرات مستمری که در فناوری و محیط کسب ‌و‌کار رخ می‌دهند، نیازمند مدیریت دقیق منابع هستند.

در دهه‌های اخیر، مفهوم پایداری به عنوان یک مبحث حیاتی در حوزه‌های مختلف مورد توجه بوده است. این موضوع، در حوزه مدیریت پروژه نیز،

مقدمه در دنیای امروز که پروژه‌ها پیچیده‌تر و رقابتی‌تر می‌شوند، داشتن یک مدیر پروژه حرفه‌ای و ماهر بیش از هر زمان دیگری ضروری است.

طبق پیش‌بینی گارتنر، تا سال ۲۰۳۰، ۸۰ درصد از کارهای مدیریت پروژه توسط هوش مصنوعی انجام خواهد شد. اما مدیران پروژه، پیش از آنکه این آمار باعث نگرانی […]

کنترل اسناد و مدارک مهندسی پروژه با DDC و Access: رویکردی کارآمد برای سازمان‌دهی اطلاعات مقدمه در پروژه‌های مهندسی، مدیریت اسناد و

احتمالاً شما هم در دوران حرفه‌ای خود با دو نوع مدیر پروژه برخودر داشته‌اید: دسته‌ی اول: مدیرانی که فوق‌العاده هستند. آن‌ها با چالش‌ها به‌راحتی کنار می‌آیند،

مدیریت پروژه چه ضرورتی برای سازمان‌ها دارد؟ در صحنه‌ای معروف از فیلم Monty Python and The Life of Brian، شورشیانی که خواهان اقدام علیه رومیان ستمگر هستند، این […]

بهبود انگیزه و بهره‌وری تیم‌های پروژه: چگونه از فرسودگی شغلی کارکنان جلوگیری کنیم؟ منابع انسانی یکی از مهم‌ترین دارایی‌های هر پروژه است و موفقیت یک پروژه تا حد […]

تأثیر فرهنگ سازمانی بر موفقیت پروژه‌ها فرهنگ سازمانی یکی از مهم‌ترین عوامل تأثیرگذار بر عملکرد سازمان‌ها و تیم‌های کاری است. این فرهنگ تعیین میکند که کارکنان چگونه با […]

مدیریت پروژه‌ی پایدار؛ ادغام مؤثر اهداف زیست‌محیطی، اجتماعی و اقتصادی  در سال‌های اخیر، مفهوم پایداری در همه‌ی ابعاد کسب‌وکار برجسته شده است و پروژه ها نیز از این قاعده […]

مدیریت پروژه‌های داده محور در عصر اطلاعات امروزه با حجمی بی‌سابقه از داده‌ها مواجه هستیم. سازمان‌ها و مدیران پروژه برای تصمیم‌گیری دقیق و بهبود نتایج، نیاز دارند که […]

چرا پروژه‌ها شکست می‌خورند حتی وقتی گانت چارت درست است؟ تحلیلی فراتر از ابزارهای کلاسیک مدیریت پروژه مقدمه: نقشه‌ای زیبا که ما را به مقصد نمی‌رساند فرض کنید […]

چرا مدیریت ذینفعان در پروژه‌ها حیاتی است؟ در دنیای امروز، مدیریت پروژه دیگر صرفاً به زمان‌بندی، بودجه‌بندی و تخصیص منابع محدود نمی‌شود. ذینفعان، یعنی افراد و گروه‌هایی که […]

‍ مدیریت پروژه در سازمان‌های غیرانتفاعی: چگونه با بودجه محدود پروژه‌ها را به‌ثمر برسانیم؟ مدیریت پروژه در سازمان‌های غیرانتفاعی یکی از چالش‌برانگیزترین حوزه‌ها در مدیریت کسب‌وکار

پروژه‌های نوآوری باز: چطور پروژه‌هایی را مدیریت کنیم که هیچ‌کس صاحب آن نیست؟ نوآوری باز، که به‌طور معمول با استفاده از منابع و ایده‌های خارجی به‌منظور تسریع فرآیندهای […]

مقدمه جهان امروز در نقطه‌ای ایستاده است که دیگر نمی‌توان مرز روشنی میان انسان و فناوری ترسیم کرد. از فضای کار گرفته تا زندگی شخصی، هوش مصنوعی به […]

فرهنگ سازمانی و مدیریت پروژه: چرا یک برنامه‌ریزی عالی در فرهنگ اشتباه شکست می‌خورد؟ فرهنگ سازمانی نقش حیاتی در موفقیت یا شکست پروژه‌ها ایفا می‌کند. بسیاری از سازمان‌ها […]

یادگیری متقابل انسان و ماشین  (Reciprocal Human–Machine Learning) مقدمه در جهانی که داده‌ها با سرعتی بی‌سابقه تولید شده و تصمیم‌گیری‌ها هر روز پیچیده‌تر می‌شوند، دیگر نه انسان به‌تنهایی […]

مدیریت ریسک کاربردی در پروژه‌ها و طرح‌ها: راهنمای جامع برای موفقیت پروژه‌ها در دنیای پیچیده و پرچالش پروژه‌های امروزی، موفقیت هر پروژه به میزان هوشمندی مدیران آن در […]

شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) در مدیریت پروژه؛ چگونه موفقیت را به‌طور دقیق اندازه‌گیری کنیم؟ مقدمه در دنیای پیچیده‌ی پروژه‌ها، سنجش موفقیت صرفاً به اتمام به‌موقع پروژه یا کنترل […]

تفکر سیستمی در مدیریت پروژه: نگریستن به پروژه به‌مثابه بخشی یک کل بزرگ‌تر مقدمه مدیریت پروژه در دنیای امروز با گذشته تفاوت بسیاری پیدا کرده است. پروژه‌ها دیگر […]

مدیریت زنجیره‌ی تأمین در پروژه‌های بزرگ: چگونه ریسک‌ها را کاهش و کارایی را افزایش دهیم؟ مقدمه در پروژه‌های بزرگ، کوچک‌ترین وقفه در روند تأمین مواد یا قطعات می‌تواند […]

جلسات پروژه؛ چطور جلسه‌ای داشته باشیم که واقعاً مفید باشد؟ نشستن در یک جلسه‌ی طولانی بدون نتیجه می‌تواند اتلاف وقت ارزشمند تیم باشد. بسیاری از ما چنین جلساتی […]

برون‌سپاری هوشمند: همکاری هم‌زمان انسان و عامل هوشمند (Cobot PM) مقدمه‌ تصور کنید در آغاز روز کاری، مدیر پروژه‌ای لپ‌تاپ خود را باز می‌کند. به جای بررسی دستی […]

برنامه‌ریزی سناریویی در مدیریت پروژه‌های آتی‌نگر مقدمه در دنیای پیچیده و آینده‌محور امروزی، پروژه‌های بلندمدت با چشم‌انداز گسترده‌ای تعریف می‌شوند که همواره در معرض تغییرات ناگهانی سیاسی، اقتصادی […]

چه زمانی پروژه را متوقف کنیم؟ هنر «نه گفتن» در مدیریت پروژه فرض کنید ماه‌ها روی پروژه‌ای کار کرده‌اید و منابع زیادی صرف آن کرده‌اید، اما هنوز نتیجه‌ای […]