وبلاگ مدیریت پروژه

طی تحقیقی در سال ۲۰۱۶، بیش از ۲۵۰ مدیر پروژه را بررسی کرد تا توانمندی شخصیتی مدیران پروژه را بسنجد. نتایج این مطالعه جالب بود. بر اساس این […]

مدت های زیادی است که مشاغلی با مسئولیت های ثابت دیگر وجود ندارند. با ظهور تکنولوژی ها و تغییر در انتظارات کارکنان،

نرم افزار MS Project و نرم افزار Primavera P6 هر دو برای برنامه ریزی، تولید گزارش و بررسی پیشرفت و ردیابی پروژه مورد استفاده قرار می گیرند. هر […]

تحلیل و مدیریت ارزش کسب شده (EVM) یک روش برای محاسبه مقدار کار واقعی انجام شده در یک پروژه است که می توان پیشرفت پروژه را با آن […]

مقدمه فعالیت های اجرا شده توسط شرکت ها می تواند به دو حوزه اصلی تقسیم شود. اولین حوزه مربوط به فعالیت های عملیاتی است و دیگری فعالیت های […]

پروژه چهل و نهم: طوفان عملیات به خاطر تبدیل هند به بزرگترین تولیدکننده شیر در دنیا و جرقه اقتصاد تازه متولد شده کشور اگرچه هندوستان در سال ۱۹۷۰ […]

پروژه پنجاهم: خانه اپرای سیدنی به خاطر نمایش قدرت معماری در بازتعریف یک شهر زمانی که یک تیم از دولت استرالیا مسابقه طراحی یک خانه اپرای جدید در […]

هنر رهبری پروژه ها: انجام بزرگترین پروژه های جهان در این مقاله به چهار مدل ذهنی و ۸ تجربه رهبری میپردازیم که موجب میشود بزرگترین پروژه های دنبا […]

بالاخره پیش نویس قابل انتشار PMBOK در دسترس قرار گرفت. این پیش نویس یک سند کوچک در مقایسه با نسخه های قبلی است. به این دلایل: ۱_ خود […]

گِکو چیست؟ گِکو یک رویداد جهانی برای مدیران پروژه جوان و دانشجویان علاقه مند به مدیریت پروژه است که بر همکاری آنلاین متمرکز شده و توسط یانگ کرو […]

اجرای پروژه در قراردادهای قیمت ثابت، از دیگر پروژه ها ریسک بیشتری دارد. برای مثال هزینه یک پروژه با کارفرما توافق شده و معمولا بر اساس هزینه های […]

جوزف پیزوتو معاون و سرپرست مدیریت استراتژیک ریسک در شرکت جنرال موتورز در مورد مدیریت ریسک می گوید: “برخی می پرسند چرا بر روی خودروها ترمز نصب می […]

دفتر مدیریت پروژه (PMO) یک بخش استراتژیک از یک سازمان است که تلاش می کند توانایی خود را برای انجام پروژه ها با هدف افزایش کسب ارزش برای سازمان […]

مدیران پروژه ها و برنامه ریزان معمولا از تصمیمات مربوط به کسب و کار پروژه های خود جدا هستند. تصمیم گیران در سطوح بالا، علاوه بر زمان و […]

برنامه ریزی و کنترل پروژه چگونه وضعیت کنونی پروژه خود را متوجه می شوید؟ تیم مدیریت سازمان شما وضعیت کنونی پروژه را چگونه ارزیابی می کند؟

اسکرام یکی از متدولوژی­ های طراحی شده برای هدایت تیم ها در انجام پروژه و به نتیجه رساندن یک محصول است

آزمون PMP از ۱ ژوئیه ۲۰۲۰ (۱۱ تیر ۱۳۹۹) تغییر می‌کند. ۳۰ ژوئن ۲۰۲۰ (۱۰ تیر ۱۳۹۹) آخرین تاریخ برگزاری نسخه فعلی آزمون است.

صاحبان سرمایه خصوصی و یا کارفرمایان دولتی همواره در واگذاری پروژه‌های بزرگ، مدل پروژه‌های EPC را به عنوان یک سناریو جدی بررسی می‌کنند. دلایل زیادی برای محبوبیت این […]

یکی از مهارت‌های اصلی یک مدیر پروژه موفق، توانایی حل‌وفصل مسایل پروژه در ارتباط با ذینفعان پروژه است. مسایل ریز و درشت پروژه اگر به خوبی و از […]

پروژه شماره ۴۱ در لیست تأثیرگذارترین پروژه های موسسه PMI انفجار نیروگاه انرژی هسته ای چرنوبیل در سال ۱۹۸۶ گسترده و شدید بوده

مدیریت پروژه چیست! چه وجه اشتراکی بین کانال پاناما و هواپیمای بوئینگ ۷۸۷ دریم لاینر می­تواند باشد؟! در نگاه اول تقریبا هیچ وجه اشتراکی نیست ولی در واقع […]