مرداد ۳, ۱۴۰۱
6 سؤالی که باید قبل از شروع یک پروژه بزرگ از خودتان بپرسید دانستن زمان شروع یک پروژه عامل کلیدی موفقیت آن است. بااین‌حال این مفهوم نوعی استعداد […]
آیا شما پسندیدید؟
تیر ۱۳, ۱۴۰۱
در حال حاضر، اکثر افراد ارزش یک برند شخصی قدرتمند را درک می‌کنند. اگر واقع‌بین باشیم، باید بپذیریم که اگر نقاط قوت، ویژگی‌ها یا دیدگاه‌های خاصی نداشته باشیم،
آیا شما پسندیدید؟
خرداد ۱۸, ۱۴۰۱
زمانی که تونی هیوارد در سال 2007 مدیرعامل بریتیش پترولیوم شد، قول داد که ایمنی را اولویت اصلی خود قرار دهد.از جمله قوانین جدیدی که او وضع کرده […]
آیا شما پسندیدید؟
خرداد ۸, ۱۴۰۱
رهبران همیشه به دنبال بهبود بهره‌وری کارکنان هستند. اغلب اوقات، این تلاش فراتر به آموزش مباحث مدیریت زمان توسط بخش منابع انسانی محدود میشود.
آیا شما پسندیدید؟
خرداد ۴, ۱۴۰۱
از بین بردن تلفات، نقش جام مقدس را در علم مدیریت ایفا می‌کند – اما تأکید بیش‌ازحد بر روی آن، به مجموعه‌ای از مشکلات ختم میشود.
آیا شما پسندیدید؟
اردیبهشت ۲۴, ۱۴۰۱
چابکی بدون حس امنیت روانی به کار نمی‌آید! بیست و یک سال پیش، 17 مهندس نرم‌افزار، مفهومی را
آیا شما پسندیدید؟
اردیبهشت ۱۵, ۱۴۰۱
هر سازمانی به چیزی نیاز دارد که می‌توانیم آن را «سلسله‌مراتب هدف» بنامیم. بدون چنین رویکردی، تقریباً غیرممکن است که به طور مؤثر پروژه‌ها
آیا شما پسندیدید؟
اردیبهشت ۱, ۱۴۰۱
در ژانویه 1957، یک هیئت داوری متشکل از چهار معمار مشهور به اتفاق آرا طرح فردی به نام یورن اوتزان را به عنوان برنده مسابقه طرح معماری بین‌المللی […]
آیا شما پسندیدید؟
فروردین ۲۴, ۱۴۰۱
همان‌طور که میدانیم پروژه در یک محیط بسته اجرا نمی‌گردد. پروژه معمولاً از هنجارهای فرهنگی، سیاست‌های مدیریتی و فرآیندهای سازمانی هم تأثیر می‌پذیرند
آیا شما پسندیدید؟
فروردین ۲۰, ۱۴۰۱
بهتر است به برنامه‌ریزی پروژه به عنوان فرآیندی برای «سؤال پرسیدن» نگاه کنیم و سعی کنیم در این فرایند با کمک تیم برای این پرسش‌ها، پاسخی بیابیم. به […]
آیا شما پسندیدید؟
فروردین ۱۶, ۱۴۰۱
پروژه‌های ضعیف چه آموزه‌هایی برایمان دارند؟ معمولاً رسم بر این است که ما ویژگی‌های پروژه‌های موفق را مرور می‌کنیم و سعی می‌کنیم از آنها بیاموزیم. اما چرا به […]
آیا شما پسندیدید؟
فروردین ۱۴, ۱۴۰۱
مقدمه: امروزه بحث مدیریت پروژه در کشور‌های در حال توسعه بسیار مورد توجه قرار دارد. با توجه به ماهیت نامطمئن پروژه‌ها و لزوم صرف بهینه منابع، هر پروژه […]
آیا شما پسندیدید؟
فروردین ۸, ۱۴۰۱
آیا مدیریت پروژه شغل مناسبی برای شماست؟ همه‌گیری کووید-19 اختلالات گسترده‌ای را در سطح جهانی ایجاد کرده است. طبق مطالعات متعدد، دولت‌ها در 10 سال آینده بیش از […]
آیا شما پسندیدید؟
فروردین ۶, ۱۴۰۱
هوش هیجانی چگونه به کمک مدیران پروژه می‌آید؟ برای بهینه‌سازی نتایج پروژه، تنها رعایت اصول مدیریت پروژه کافی نیست! شما باید فضایی را ایجاد کنید که در آن […]
آیا شما پسندیدید؟
اسفند ۲۱, ۱۴۰۰
اگر پروژه‌ها به درستی مدیریت شوند، به شرکتها اجازه خواهند داد تا محصولات یا خدمات جدیدی را توسعه دهند، فرآیندهای داخلی کسب‌وکار را بهبود دهند و برای مشتریان […]
آیا شما پسندیدید؟
اسفند ۱۶, ۱۴۰۰
کدام مدیران برای کدام پروژه‌ها مناسب‌تر هستند؟ آشنایی با 4 نوع خاص از مدیران پروژه معمولاً در سازمان‌ها و پروژه‌ها، تعداد اندکی از مسائل مهم، بیشترین توجه، زمان […]
آیا شما پسندیدید؟
خرداد ۱۲, ۱۴۰۰
۱. چرا موسسه PMI، تغییر کتاب راهنمای پیکره دانش مدیریت پروژه (PMBOK® Guide) را در دستور کار خود قرار داد؟ تحولات حوزه تکنولوژی، روش اجرای فعالیت‌ها در بسیاری […]
آیا شما پسندیدید؟
دی ۲۷, ۱۳۹۹
مقدمه موسسه مدیریت پروژه (PMI) برای مدیران پروژه، مجوزی حرفه‌ای تحت عنوان مدیریت حرفه‌ای پروژه (PMP) ارائه میدهد. فرایندهای توسعه آزمون صدور گواهینامه حرفه‌ای PMI نسبت به سایر […]
آیا شما پسندیدید؟
تیر ۵, ۱۳۹۹
طی تحقیقی در سال ۲۰۱۶، بیش از ۲۵۰ مدیر پروژه را بررسی کرد تا توانمندی شخصیتی مدیران پروژه را بسنجد. نتایج این مطالعه جالب بود. بر اساس این […]
آیا شما پسندیدید؟
خرداد ۴, ۱۳۹۹
مدت های زیادی است که مشاغلی با مسئولیت های ثابت دیگر وجود ندارند. با ظهور تکنولوژی ها و تغییر در انتظارات کارکنان،
آیا شما پسندیدید؟
اردیبهشت ۲, ۱۳۹۹
نرم افزار MS Project و نرم افزار Primavera P6 هر دو برای برنامه ریزی، تولید گزارش و بررسی پیشرفت و ردیابی پروژه مورد استفاده قرار می گیرند. هر […]
آیا شما پسندیدید؟
فروردین ۳۱, ۱۳۹۹
تحلیل و مدیریت ارزش کسب شده (EVM) یک روش برای محاسبه مقدار کار واقعی انجام شده در یک پروژه است که می توان پیشرفت پروژه را با آن […]
آیا شما پسندیدید؟
اسفند ۱۸, ۱۳۹۸
مقدمه فعالیت های اجرا شده توسط شرکت ها می تواند به دو حوزه اصلی تقسیم شود. اولین حوزه مربوط به فعالیت های عملیاتی است و دیگری فعالیت های […]
آیا شما پسندیدید؟
اسفند ۳, ۱۳۹۸
پروژه چهل و نهم: طوفان عملیات به خاطر تبدیل هند به بزرگترین تولیدکننده شیر در دنیا و جرقه اقتصاد تازه متولد شده کشور اگرچه هندوستان در سال ۱۹۷۰ […]
آیا شما پسندیدید؟
بهمن ۲۷, ۱۳۹۸
پروژه پنجاهم: خانه اپرای سیدنی به خاطر نمایش قدرت معماری در بازتعریف یک شهر زمانی که یک تیم از دولت استرالیا مسابقه طراحی یک خانه اپرای جدید در […]
آیا شما پسندیدید؟
بهمن ۲۳, ۱۳۹۸
هنر رهبری پروژه ها: انجام بزرگترین پروژه های جهان در این مقاله به چهار مدل ذهنی و ۸ تجربه رهبری میپردازیم که موجب میشود بزرگترین پروژه های دنبا […]
آیا شما پسندیدید؟
بهمن ۱, ۱۳۹۸
بالاخره پیش نویس قابل انتشار PMBOK در دسترس قرار گرفت. این پیش نویس یک سند کوچک در مقایسه با نسخه های قبلی است. به این دلایل: ۱_ خود […]
آیا شما پسندیدید؟
دی ۳۰, ۱۳۹۸
گِکو چیست؟ گِکو یک رویداد جهانی برای مدیران پروژه جوان و دانشجویان علاقه مند به مدیریت پروژه است که بر همکاری آنلاین متمرکز شده و توسط یانگ کرو […]
آیا شما پسندیدید؟
دی ۲۵, ۱۳۹۸
اجرای پروژه در قراردادهای قیمت ثابت، از دیگر پروژه ها ریسک بیشتری دارد. برای مثال هزینه یک پروژه با کارفرما توافق شده و معمولا بر اساس هزینه های […]
آیا شما پسندیدید؟
دی ۹, ۱۳۹۸
جوزف پیزوتو معاون و سرپرست مدیریت استراتژیک ریسک در شرکت جنرال موتورز در مورد مدیریت ریسک می گوید: “برخی می پرسند چرا بر روی خودروها ترمز نصب می […]
آیا شما پسندیدید؟
دی ۲, ۱۳۹۸
دفتر مدیریت پروژه (PMO) یک بخش استراتژیک از یک سازمان است که تلاش می کند توانایی خود را برای انجام پروژه ها با هدف افزایش کسب ارزش برای سازمان […]
آیا شما پسندیدید؟
آذر ۲۵, ۱۳۹۸
مدیران پروژه ها و برنامه ریزان معمولا از تصمیمات مربوط به کسب و کار پروژه های خود جدا هستند. تصمیم گیران در سطوح بالا، علاوه بر زمان و […]
آیا شما پسندیدید؟
آذر ۲۱, ۱۳۹۸
برنامه ریزی و کنترل پروژه چگونه وضعیت کنونی پروژه خود را متوجه می شوید؟ تیم مدیریت سازمان شما وضعیت کنونی پروژه را چگونه ارزیابی می کند؟
آیا شما پسندیدید؟
آذر ۱۸, ۱۳۹۸
اسکرام یکی از متدولوژی های طراحی شده برای هدایت تیم ها در انجام پروژه و به نتیجه رساندن یک محصول است
آیا شما پسندیدید؟
آذر ۱۶, ۱۳۹۸
آزمون PMP از ۱ ژوئیه ۲۰۲۰ (۱۱ تیر ۱۳۹۹) تغییر می‌کند. ۳۰ ژوئن ۲۰۲۰ (۱۰ تیر ۱۳۹۹) آخرین تاریخ برگزاری نسخه فعلی آزمون است.
آیا شما پسندیدید؟
آذر ۴, ۱۳۹۸
صاحبان سرمایه خصوصی و یا کارفرمایان دولتی همواره در واگذاری پروژه‌های بزرگ، مدل پروژه‌های EPC را به عنوان یک سناریو جدی بررسی می‌کنند. دلایل زیادی برای محبوبیت این […]
آیا شما پسندیدید؟
آبان ۲۲, ۱۳۹۸
یکی از مهارت‌های اصلی یک مدیر پروژه موفق، توانایی حل‌وفصل مسایل پروژه در ارتباط با ذینفعان پروژه است. مسایل ریز و درشت پروژه اگر به خوبی و از […]
آیا شما پسندیدید؟
آبان ۲۰, ۱۳۹۸
پروژه شماره ۴۱ در لیست تأثیرگذارترین پروژه های موسسه PMI انفجار نیروگاه انرژی هسته ای چرنوبیل در سال ۱۹۸۶ گسترده و شدید بوده
آیا شما پسندیدید؟
مهر ۲۲, ۱۳۹۸
مدیریت پروژه چیست! چه وجه اشتراکی بین کانال پاناما و هواپیمای بوئینگ ۷۸۷ دریم لاینر میتواند باشد؟! در نگاه اول تقریبا هیچ وجه اشتراکی نیست ولی در واقع […]
آیا شما پسندیدید؟
مهر ۱۴, ۱۳۹۸
طبق بررسی های مک کنزی و دوکس در سال ۲۰۱۱، از ۱۲۱۰ نفر در سازمانهای مردمی و سازمان های توسعه نشان میدهد که تنها ۳۶ درصد از پروژه […]
آیا شما پسندیدید؟
مهر ۸, ۱۳۹۸
رئیستان صدایتان میزند و شما انتظار دارید که یک پروژه خاص را به شما محول کند، پروژهای که از دید همکارانتان این برچسب ها را گرفته ” […]
آیا شما پسندیدید؟
شهریور ۴, ۱۳۹۸
امروزه بیزنس ها بیش از پیش به نقش صنعت دیجیتال توجه دارند. ممکن است شرکت شما بدون اینترنت هم راحت بتواند کار کند اما به زودی زمان آن […]
آیا شما پسندیدید؟
مرداد ۲۸, ۱۳۹۸
مقدمه شرکت ها برای بقا نیاز به رشد دارند و آنها نمی توانند تنها از طریق کاهش هزینه ها و تغییر ساختار سازمانی رشد چشمگیری کنند. شرکت ها […]
آیا شما پسندیدید؟
مرداد ۲۸, ۱۳۹۸
بر اساس گزارشی جدید که در صنعت ساخت بریتانیا صورت گرفته حاکی از افزایش نرخ اختلافات و شکایات در صنعت ساخت میباشد که این اهمیت ارتقای
آیا شما پسندیدید؟
مرداد ۱۶, ۱۳۹۸
PMP® Exam will change in December Project management continues to develop in new directions
آیا شما پسندیدید؟
خرداد ۱۹, ۱۳۹۸
سوال نظرسنجی: شما (مدیر پروژه) چگونه به اعضای تیمتان جهت جلوگیری یا ریکاوری از فرسودگی روانی کاری کمک می کنید؟
آیا شما پسندیدید؟
اردیبهشت ۲۱, ۱۳۹۸
در اغلب موارد در صنعت ساخت و ساز, تمام نتایج مهمی که کارفرما انتظار دارد, در دریایی از مشاجرات قراردادی گم می شود. در دریایی که پر از […]
آیا شما پسندیدید؟
اردیبهشت ۱۴, ۱۳۹۸
یک کسب و کار برای موفقیت به عوامل زیادی مانند نام برند مناسب، بازاریابی عالی، استراتژی مناسب، پشتوانه مالی قوی و غیره نیاز دارد. با این […]
آیا شما پسندیدید؟
دی ۲۲, ۱۳۹۷
«چابک واسکرام تفاوت این دو در چیست؟! امروزه تقریبا اکثر شرکتها به طریقی در حال اجرای رویکرد چابک و اسکرام هستند و هرکدام تونستهاند به سطح خاصی از […]
آیا شما پسندیدید؟
دی ۴, ۱۳۹۷
مدیریت پروژه چابک تحول درکسب وکار همراه با نفوذ در ذهن ها وقلب ها روش های کار در اطراف ما به سرعت در حال تغییر هستند و سازمان […]
آیا شما پسندیدید؟
آذر ۲۴, ۱۳۹۷
آینده مدیریت پروژه مدیریت پروژه هزاران سال است که مورد استفاده قرار میگیرد. بعنوان مثال نمیتوان تصور کرد که مصریان باستان اهرام ثلاثه مصر را بدون داشتن نقشه، […]
آیا شما پسندیدید؟