وبلاگ مدیریت پروژه

مدت های زیادی است که مشاغلی با مسئولیت های ثابت دیگر وجود ندارند. با ظهور تکنولوژی ها و تغییر در انتظارات کارکنان،

نرم افزار MS Project و نرم افزار Primavera P6 هر دو برای برنامه ریزی، تولید گزارش و بررسی پیشرفت و ردیابی پروژه مورد استفاده قرار می گیرند. هر […]

تحلیل و مدیریت ارزش کسب شده (EVM) یک روش برای محاسبه مقدار کار واقعی انجام شده در یک پروژه است که می توان پیشرفت پروژه را با آن […]

مقدمه فعالیت های اجرا شده توسط شرکت ها می تواند به دو حوزه اصلی تقسیم شود. اولین حوزه مربوط به فعالیت های عملیاتی است و دیگری فعالیت های […]

پروژه چهل و نهم: طوفان عملیات به خاطر تبدیل هند به بزرگترین تولیدکننده شیر در دنیا و جرقه اقتصاد تازه متولد شده کشور اگرچه هندوستان در سال ۱۹۷۰ […]

پروژه پنجاهم: خانه اپرای سیدنی به خاطر نمایش قدرت معماری در بازتعریف یک شهر زمانی که یک تیم از دولت استرالیا مسابقه طراحی یک خانه اپرای جدید در […]

هنر رهبری پروژه ها: انجام بزرگترین پروژه های جهان در این مقاله به چهار مدل ذهنی و ۸ تجربه رهبری میپردازیم که موجب میشود بزرگترین پروژه های دنبا […]

بالاخره پیش نویس قابل انتشار PMBOK در دسترس قرار گرفت. این پیش نویس یک سند کوچک در مقایسه با نسخه های قبلی است. به این دلایل: ۱_ خود […]

گِکو چیست؟ گِکو یک رویداد جهانی برای مدیران پروژه جوان و دانشجویان علاقه مند به مدیریت پروژه است که بر همکاری آنلاین متمرکز شده و توسط یانگ کرو […]

اجرای پروژه در قراردادهای قیمت ثابت، از دیگر پروژه ها ریسک بیشتری دارد. برای مثال هزینه یک پروژه با کارفرما توافق شده و معمولا بر اساس هزینه های […]

جوزف پیزوتو معاون و سرپرست مدیریت استراتژیک ریسک در شرکت جنرال موتورز در مورد مدیریت ریسک می گوید: “برخی می پرسند چرا بر روی خودروها ترمز نصب می […]

دفتر مدیریت پروژه (PMO) یک بخش استراتژیک از یک سازمان است که تلاش می کند توانایی خود را برای انجام پروژه ها با هدف افزایش کسب ارزش برای سازمان […]

مدیران پروژه ها و برنامه ریزان معمولا از تصمیمات مربوط به کسب و کار پروژه های خود جدا هستند. تصمیم گیران در سطوح بالا، علاوه بر زمان و […]

برنامه ریزی و کنترل پروژه چگونه وضعیت کنونی پروژه خود را متوجه می شوید؟ تیم مدیریت سازمان شما وضعیت کنونی پروژه را چگونه ارزیابی می کند؟

اسکرام یکی از متدولوژی­ های طراحی شده برای هدایت تیم ها در انجام پروژه و به نتیجه رساندن یک محصول است

آزمون PMP از ۱ ژوئیه ۲۰۲۰ (۱۱ تیر ۱۳۹۹) تغییر می‌کند. ۳۰ ژوئن ۲۰۲۰ (۱۰ تیر ۱۳۹۹) آخرین تاریخ برگزاری نسخه فعلی آزمون است.

صاحبان سرمایه خصوصی و یا کارفرمایان دولتی همواره در واگذاری پروژه‌های بزرگ، مدل پروژه‌های EPC را به عنوان یک سناریو جدی بررسی می‌کنند. دلایل زیادی برای محبوبیت این […]

یکی از مهارت‌های اصلی یک مدیر پروژه موفق، توانایی حل‌وفصل مسایل پروژه در ارتباط با ذینفعان پروژه است. مسایل ریز و درشت پروژه اگر به خوبی و از […]

پروژه شماره ۴۱ در لیست تأثیرگذارترین پروژه های موسسه PMI انفجار نیروگاه انرژی هسته ای چرنوبیل در سال ۱۹۸۶ گسترده و شدید بوده

مدیریت پروژه چیست! چه وجه اشتراکی بین کانال پاناما و هواپیمای بوئینگ ۷۸۷ دریم لاینر می­تواند باشد؟! در نگاه اول تقریبا هیچ وجه اشتراکی نیست ولی در واقع […]